Méthode de travail

Comment nous menons votre projet Architecture d'application

Du premier échange à la livraison, chaque décision est expliquée, chaque étape produit un résultat vérifiable et rien n'avance sans votre validation.

Votre situation

Nous ne faisons pas repartir tous les projets de zéro.

Nous adaptons les premiers jours de mission à votre réalité : idée neuve, solution existante ou problème à résoudre rapidement.

Nouveau produit01

Vous devez partir sur de bonnes bases

Nous traduisons les objectifs métier en frontières, flux et décisions techniques compréhensibles.

Comment nous démarrons

  • Atelier métier et contraintes non fonctionnelles
  • Modélisation des domaines et flux
  • Comparaison argumentée des options
Système existant02

Votre application devient difficile à faire évoluer

Nous observons le code et la production avant de proposer une trajectoire progressive.

Comment nous démarrons

  • Analyse du code, données et déploiements
  • Cartographie des dépendances et dettes
  • Priorisation des risques et améliorations
Décision sensible03

Vous devez valider un choix structurant

Nous réalisons une étude courte et documentée pour décider sans intuition ni dépendance commerciale.

Comment nous démarrons

  • Clarification des critères de décision
  • Prototype technique ciblé
  • Matrice comparative et recommandation

Déroulement complet

Une progression lisible, sans zone floue.

À chaque étape, vous connaissez les actions réalisées, le résultat remis et la décision nécessaire pour passer à la suite.

  1. 011 à 2 semaines

    Diagnostic partagé

    Nous réunissons les faits techniques et métier pour établir une compréhension commune du système.

    Ce que nous faisons

    • Entretiens produit, métier et technique
    • Analyse du code, données et exploitation
    • Identification des qualités et risques

    Ce que vous recevez

    Cartographie actuelle et diagnostic priorisé

    Votre validation

    Les équipes confirment que le diagnostic reflète la réalité.

  2. 023 à 7 jours

    Scénarios et décisions

    Nous comparons plusieurs trajectoires avec leurs coûts, risques et conséquences opérationnelles.

    Ce que nous faisons

    • Définition des critères de qualité
    • Étude des scénarios possibles
    • Formalisation des compromis

    Ce que vous recevez

    Dossiers de décision et recommandation argumentée

    Votre validation

    Les décideurs choisissent une trajectoire en connaissance des compromis.

  3. 031 à 2 semaines

    Architecture cible

    Nous décrivons suffisamment la cible pour guider le développement sans produire une documentation abstraite.

    Ce que nous faisons

    • Modélisation des composants et contrats
    • Conception sécurité, données et observabilité
    • Découpage de la migration

    Ce que vous recevez

    Diagrammes, contrats et feuille de route

    Votre validation

    Une revue croisée confirme faisabilité et compréhension par l’équipe.

  4. 04Selon la trajectoire

    Mise en œuvre accompagnée

    Nous sécurisons les premières étapes et adaptons la cible lorsque les retours du terrain l’exigent.

    Ce que nous faisons

    • Prototype ou premier chantier pilote
    • Revues d’architecture et de code
    • Transmission des pratiques à l’équipe

    Ce que vous recevez

    Socle de référence et règles d’évolution

    Votre validation

    Le chantier pilote prouve l’architecture avant sa généralisation.

Nos engagements

Une collaboration conçue pour rester maîtrisable.

01

Transparence

Vous voyez l’avancement, les décisions, les risques et les prochaines actions sans attendre une réunion de crise.

02

Validation continue

Les choix importants sont démontrés et validés progressivement plutôt que découverts à la livraison.

03

Qualité vérifiable

Chaque résultat est associé à des critères concrets de fonctionnement, sécurité, performance ou adoption.

04

Transmission

La documentation et la prise en main font partie de la mission pour éviter toute dépendance inutile.

Première étape

Commençons par comprendre votre situation.

Présentez-nous votre projet, même s’il est encore flou ou déjà en difficulté. Nous identifierons ensemble le point de départ le plus sûr.

Présenter votre projet