Décisions justifiées
Des choix technologiques reliés à vos contraintes plutôt qu’aux effets de mode.
Un socle technique prêt à évoluer
Architecture d'application
Nous transformons vos enjeux métier et techniques en une architecture claire, sécurisée et soutenable par vos équipes.
Votre résultat
Une solution utile aujourd'hui, solide demain.
Risques réduits
Les points sensibles de sécurité, charge et dépendances sont identifiés tôt.
Équipe alignée
Des responsabilités, conventions et flux compréhensibles par tous les intervenants.
Évolution prévisible
Une trajectoire technique qui permet d’ajouter des capacités sans tout reconstruire.
Livrables
Ce que vous recevez
- Audit et cartographie du système
- Architecture cible et décisions techniques
- Modèle de sécurité et de données
- Documentation et feuille de route de migration
Expertise
Technologies et pratiques
Clean ArchitectureDomain-Driven DesignAPI RESTCloudSécuritéObservabilité
Notre méthode
Nous commençons là où vous en êtes.
Une idée neuve, un produit déjà en ligne ou une situation urgente ne se traitent pas de la même façon. Nous adaptons l'entrée dans la mission avant d'appliquer un processus rigoureux et visible.
Nouveau produit01
Vous devez partir sur de bonnes bases
Nous traduisons les objectifs métier en frontières, flux et décisions techniques compréhensibles.
Premières actions
- Atelier métier et contraintes non fonctionnelles
- Modélisation des domaines et flux
- Comparaison argumentée des options
Système existant02
Votre application devient difficile à faire évoluer
Nous observons le code et la production avant de proposer une trajectoire progressive.
Premières actions
- Analyse du code, données et déploiements
- Cartographie des dépendances et dettes
- Priorisation des risques et améliorations
Décision sensible03
Vous devez valider un choix structurant
Nous réalisons une étude courte et documentée pour décider sans intuition ni dépendance commerciale.
Premières actions
- Clarification des critères de décision
- Prototype technique ciblé
- Matrice comparative et recommandation
Déroulement de la mission
Chaque étape produit une preuve concrète.
Vous savez toujours ce qui est réalisé, ce que vous recevez et ce qui doit être validé avant de continuer.
- 011 à 2 semaines
Diagnostic partagé
Nous réunissons les faits techniques et métier pour établir une compréhension commune du système.
Ce que nous faisons
- Entretiens produit, métier et technique
- Analyse du code, données et exploitation
- Identification des qualités et risques
Livrable
Cartographie actuelle et diagnostic priorisé
Point de validation
Les équipes confirment que le diagnostic reflète la réalité.
- 023 à 7 jours
Scénarios et décisions
Nous comparons plusieurs trajectoires avec leurs coûts, risques et conséquences opérationnelles.
Ce que nous faisons
- Définition des critères de qualité
- Étude des scénarios possibles
- Formalisation des compromis
Livrable
Dossiers de décision et recommandation argumentée
Point de validation
Les décideurs choisissent une trajectoire en connaissance des compromis.
- 031 à 2 semaines
Architecture cible
Nous décrivons suffisamment la cible pour guider le développement sans produire une documentation abstraite.
Ce que nous faisons
- Modélisation des composants et contrats
- Conception sécurité, données et observabilité
- Découpage de la migration
Livrable
Diagrammes, contrats et feuille de route
Point de validation
Une revue croisée confirme faisabilité et compréhension par l’équipe.
- 04Selon la trajectoire
Mise en œuvre accompagnée
Nous sécurisons les premières étapes et adaptons la cible lorsque les retours du terrain l’exigent.
Ce que nous faisons
- Prototype ou premier chantier pilote
- Revues d’architecture et de code
- Transmission des pratiques à l’équipe
Livrable
Socle de référence et règles d’évolution
Point de validation
Le chantier pilote prouve l’architecture avant sa généralisation.
Un premier échange suffit pour choisir le bon départ.
Nous examinons votre contexte avant de proposer un périmètre, un calendrier et des responsabilités claires.
Questions fréquentes
Intervenez-vous avant ou pendant le développement ?
Les deux. Une intervention en amont réduit les risques, mais un audit en cours de projet permet aussi de corriger une trajectoire devenue coûteuse.
Recevons-nous une documentation exploitable ?
Oui. Les décisions, diagrammes, responsabilités et étapes de mise en œuvre sont livrés dans un format utilisable par les équipes.
Votre projet mérite un cadre précis
Construisons une solution qui vous ressemble.
Expliquez-nous votre besoin. Nous vous répondrons avec une première orientation claire.
Démarrer la conversation