Nous ne faisons pas repartir tous les projets de zéro.
Nous adaptons les premiers jours de mission à votre réalité : idée neuve, solution existante ou problème à résoudre rapidement.
Microsoft 365 sous-utilisé01
Vous payez 365 mais travaillez encore par e-mail et Excel
Nous identifions les processus qui gagneront le plus à être automatisés avec ce que vous possédez déjà.
Comment nous démarrons
Atelier sur vos tâches répétitives
Revue des licences et des connecteurs disponibles
Premier flux automatisé en quelques jours
Migration02
Vous passez à Microsoft 365
Depuis un serveur de fichiers, Google Workspace ou d'anciennes messageries, nous migrons sans perte et sans interrompre le travail.
Comment nous démarrons
Inventaire des boîtes, fichiers et droits
Structure Teams et SharePoint cible
Plan de bascule et communication aux équipes
Pilotage03
Vos chiffres sont éparpillés
Nous construisons des tableaux de bord Power BI fiables, alimentés automatiquement par vos outils.
Comment nous démarrons
Liste des indicateurs et de leurs définitions
Connexion aux sources de données
Premier tableau de bord sur vos vraies données
Déroulement complet
Une progression lisible, sans zone floue.
À chaque étape, vous connaissez les actions réalisées, le résultat remis et la décision nécessaire pour passer à la suite.
013 à 7 jours
Diagnostic
Nous analysons vos processus, vos licences et votre environnement 365 pour cibler les gains rapides et les risques.
Ce que nous faisons
Entretiens avec les équipes
Audit de sécurité et de partage
Priorisation des cas d’usage
Pourquoi cette étape : Beaucoup d’entreprises paient des licences Microsoft 365 qu’elles exploitent peu, ou partagent des données plus largement qu’elles ne le pensent. Ce diagnostic révèle ce que vous pouvez faire avec ce que vous payez déjà, repère les risques de sécurité et cible les premiers cas qui feront gagner du temps.
Comment nous procédons, ligne par ligne
1 Un premier appel vidéo cadre vos objectifs et identifie les équipes à interroger.
2 Nous menons des entretiens courts en visioconférence pour repérer les tableurs partagés, les formulaires papier et les tâches répétitives.
3 Avec un accès en lecture au centre d’administration, nous relevons vos licences, vos connecteurs disponibles et votre environnement Power Platform.
4 Nous vérifions l’authentification, les liens de partage externes et les droits sur Teams et SharePoint.
5 Nous classons les cas d’usage selon le temps gagné, la difficulté et les licences nécessaires.
6 Nous rédigeons un rapport avec les risques, les priorités et une feuille de route, puis le présentons en visioconférence.
Qui fait quoi
Un consultant Microsoft 365 et Power Platform mène les entretiens et l’audit, avec un chef de projet qui organise les rendez-vous. De votre côté, votre responsable informatique ouvre les accès et quelques membres de chaque équipe décrivent leur quotidien.
Ce que vous fournissez
Un accès en lecture au centre d’administration Microsoft 365 et à Power Platform.
La liste de vos licences et abonnements actuels.
Une heure de disponibilité de quelques personnes par équipe pour les entretiens.
Ce que vous recevez
Rapport, priorités et feuille de route
Votre validation
Vous choisissez les premiers cas à réaliser.
021 à 2 semaines
Gouvernance et socle
Nous posons les règles avant de multiplier les applications : environnements, droits, sécurité et conventions.
Ce que nous faisons
Environnements de test et de production
Politiques de données et authentification multifacteur
Structure Teams et SharePoint
Pourquoi cette étape : Sans règles, les applications et les flux se multiplient sans contrôle, exposent des données et deviennent impossibles à maintenir. Poser le socle avant de construire protège vos informations et rend chaque solution future plus simple à faire évoluer.
Comment nous procédons, ligne par ligne
1 Nous créons des environnements Power Platform séparés pour le test et la production.
2 Nous configurons les politiques de données qui limitent les connecteurs autorisés selon l’environnement.
3 Nous activons ou vérifions l’authentification multifacteur avec Microsoft Entra ID et ajustons les droits au plus juste.
4 Nous structurons Teams et SharePoint : équipes, canaux, sites et règles de partage interne et externe.
5 Nous fixons les conventions de nommage et ouvrons un inventaire des solutions dans un document partagé.
6 Nous présentons le socle documenté à votre responsable informatique lors d’une revue en visioconférence.
Qui fait quoi
Le consultant Microsoft 365 configure la sécurité, les environnements et la structure Teams et SharePoint, et rédige la documentation. Votre responsable informatique valide chaque règle et fournit les droits d’administration nécessaires.
Ce que vous fournissez
Des droits d’administration temporaires ou un administrateur disponible pour appliquer les réglages.
Vos règles internes de sécurité et de partage, même informelles.
La validation des règles par votre responsable informatique.
Ce que vous recevez
Socle Microsoft 365 et Power Platform documenté
Votre validation
Votre responsable informatique valide les règles.
03Cycles de 1 à 2 semaines
Réalisation
Nous construisons applications, flux et tableaux de bord par itérations courtes, testés avec les utilisateurs.
Ce que nous faisons
Power Apps, Power Automate et Copilot Studio
Modèle de données Dataverse ou SharePoint
Rapports Power BI et actualisation automatique
Pourquoi cette étape : Une application construite sans ses utilisateurs finit souvent abandonnée au profit de l’ancien tableur. Les itérations courtes, testées à chaque fois par les personnes concernées, garantissent des outils qui collent au terrain et sont livrés progressivement.
Comment nous procédons, ligne par ligne
1 Nous commençons par le cas prioritaire choisi lors du diagnostic et dessinons avec ses utilisateurs une maquette de l’application ou du flux.
2 Nous concevons le modèle de données dans Dataverse ou SharePoint, avec les droits adaptés à chaque rôle.
3 Nous construisons dans l’environnement de test les Power Apps, les flux Power Automate et, si utile, un assistant Copilot Studio.
4 Pour Power BI, nous définissons les indicateurs avec la direction, connectons les sources et programmons l’actualisation automatique.
5 Chaque flux gère ses erreurs, prévient la bonne personne et garde un historique des exécutions.
6 Les utilisateurs testent chaque livraison, y compris sur mobile, et nous ajustons selon leurs retours.
7 Nous passons la solution validée en production et ajoutons sa documentation à l’inventaire.
Qui fait quoi
Des développeurs Power Platform construisent applications et flux, un spécialiste Power BI réalise les tableaux de bord et le chef de projet suit les itérations. Vos utilisateurs testent chaque livraison et la direction valide la définition des indicateurs.
Ce que vous fournissez
Les fichiers, listes et sources de données à reprendre ou à connecter.
Les accès aux outils tiers à relier, comme Odoo ou SAP.
Des utilisateurs disponibles pour tester chaque itération.
Les licences complémentaires éventuellement nécessaires, identifiées lors du diagnostic.
Ce que vous recevez
Solutions testées et documentées
Votre validation
Chaque livraison est validée par ses utilisateurs.
042 à 4 semaines, puis en continu
Adoption et suivi
Nous formons, accompagnons et mesurons l'usage pour que les outils soient réellement adoptés.
Ce que nous faisons
Formations courtes par métier
Référents internes et guides
Suivi de l’usage et améliorations
Pourquoi cette étape : Un outil bien construit mais peu utilisé ne rapporte rien. Former, nommer des référents et mesurer l’usage permet de vérifier que les solutions sont réellement adoptées et de les améliorer là où elles bloquent encore.
Comment nous procédons, ligne par ligne
1 Nous animons des formations courtes en visioconférence, par métier, sur les tâches que chaque équipe réalise vraiment.
2 Nous remettons des guides simples et enregistrons, si vous le souhaitez, les sessions pour les nouveaux arrivants.
3 Nous formons des référents internes capables de répondre aux questions courantes et de faire de petites modifications.
4 Nous suivons l’usage des applications, des flux et des rapports à l’aide des statistiques disponibles dans Microsoft 365 et Power Platform.
5 Un point d’ajustement après quelques semaines recense les blocages et les améliorations demandées.
6 Nous tenons à jour le plan d’évolution et réalisons les nouveaux cas selon vos priorités.
Qui fait quoi
Un formateur anime les sessions et rédige les guides, le consultant suit l’usage et le chef de projet tient le plan d’évolution. De votre côté, les référents internes relaient les questions et la direction encourage l’usage des nouveaux outils.
Ce que vous fournissez
Des créneaux de formation dans l’agenda de chaque équipe.
Un ou deux référents internes volontaires.
Vos retours d’usage lors du point d’ajustement.
Ce que vous recevez
Équipes autonomes et plan d’évolution
Votre validation
Les outils sont utilisés au quotidien.
Nos engagements
Une collaboration conçue pour rester maîtrisable.
01
Transparence
Vous voyez l’avancement, les décisions, les risques et les prochaines actions sans attendre une réunion de crise.
02
Validation continue
Les choix importants sont démontrés et validés progressivement plutôt que découverts à la livraison.
03
Qualité vérifiable
Chaque résultat est associé à des critères concrets de fonctionnement, sécurité, performance ou adoption.
04
Transmission
La documentation et la prise en main font partie de la mission pour éviter toute dépendance inutile.
Première étape
Commençons par comprendre votre situation.
Présentez-nous votre projet, même s’il est encore flou ou déjà en difficulté. Nous identifierons ensemble le point de départ le plus sûr.